Чем мы отличаемся от других

Первое – возрастом.

Более 20 лет изо дня в день мы консультируем собственников, генеральных директоров, управленцев, линейных специалистов крупных предприятий, индивидуальных предпринимателей, малый, средний и микро- бизнесы.

Поэтому мы имеем уже столько вариантов, что на любой Ваш вопрос у нас уже есть чужая история.

- Мы работаем со всеми отраслями

- во многих городах России, Казахстана, Украины

- самые прогрессивные бизнесмены России, Казахстана наши заказчики.

 

Второе – консультационными и управленческими технологиями.

Они безупречны.

Мы 20 лет их собирали и апробировали.

Это самый дорогой наш ресурс.

Надежные, эффективные технологии дают высокий результат нашему клиенту. Результат всегда выше того, что Вы ожидаете.

Те мероприятия, которые Вы определите в консультации будете внедрять и срочно, и ещё 2-3 года.

Важны технологии:

- диагностические,

- развивающие инновационные решения,

- коммуникационные – дающие возможность всем управленцам понять, что от них требуется и настраивающие на результат в реальной жизни,

- управленческие,

- маркетинговые.

 

Одно из наших требований к технологиям – быстрота,

быстро разобраться в ситуации,

быстро принять решение,

быстро внедрить на предприятии.


Мы авторы многих управленческих и консультационных технологий и методик.

Например, Метод номинальных групп (МНГ) разработан американскими учеными Дельбеком и Ван де Веном в 1968 году.

Работая с клиентами, мы поняли, что им требуется глубоко и до мелочей разобраться в своих проблемах и

прописать реальные предложения по их решению.

Так в 1998 году мы продлили структурирование проблем внутри каждой группы.

Нашей методикой МНГ работают пять десятков консультантов России.

 

Например, так как продажи –вопрос конечно интересный был в начале 1990-х годов, во времена кризисов 1998, 2008 гг.

а сейчас интерес к ним растет и растет, и мы по этим вопросам работаем израильскими, голландскими, турецкими,

японскими, например, Мицубиси, технологиями, то мы создали франшизу консультаций по увеличению объемов продаж, применение которых 100% гарантируют клиентам самый высокий результат.   

 

Например, японская философия и технологии «Бережливое производство» описана американцами и переведена на русский язык.  Неможно!   Неможно работать на российском предприятии с российским менталитетом по трудно читаемо-понимаемому.

Но суть хороша!    

Суть понятна нашему техническому консультанту с 20-летним производственным опытом, так как это есть описание наших, но социалистических принципов с учетом современных дополнений. Задача - донести технологии до предприятий нами решена.                              

Клиенты получают миллионы от снижения потерь применяя «Бережливое производство».

 

Третье – консультантами.

Собственные.

Профессионалы.

Коммуникабельные.

Вы будете с первых минут доверять им и вверите весь свой персонал от ТОПов до рабочих.

Вы и все участники консультации будут стремиться поговорить с консультантами на ещё и ещё другую тему.

Тысячи участников считают консультантов своими друзьями навеки, обращаются к ним со своими новыми проблемами и приводят друзей.

Мы очень внимательные к Вам.

 

Значимые отличия.

Конфиденциальность.

Приносим управленческую прибыль.

При малых затратах большой экономический эффект.