О "Методе".

 

«Метод» - Центр развития бизнеса и персонала консультациями по управлению малого, среднего, крупного бизнесов Уральского Федерального округа, России, Казахстана, Украины.

 

«Метод» -Первая зарегистрированная в Урало-Сибирском регионе консалтинговая фирма – 1994 год.

За два десятилетия мы работали практически во всех отраслях, с коммерческими и государственными предприятиями.

У нас есть серьезный опыт разрешения самых сложных проблем наших клиентов, а это значит, что мы легко помогаем предприятиям малого и среднего бизнеса.

В промышленном миллионном Челябинске практически все крупные заводы работали с «Методом».

Каждая консультация, заказанная собственником, генеральным директором, топ-менеджером для развития его бизнеса, нахождения самых эффективных, оптимальных решений проблем бизнеса.

Специалисты производства, снабжения, сбыта, маркетинга повышают свои управленческие способности. Корпоративные консультации чаще всего проводим в виде информационно- деятельностных семинаров. В них принимают участие от 7 до 50 человек, от которых зависит решение проблемы и в дальнейшем внедрение изменений. Мы умеем активизировать персонал и бизнес-процессы, подталкивать, находить выходы, приводить к завышенным результатам и процветанию!

 

«Наши технологии обеспечивают качество консультаций»!

 

Когда собственник спрашивает: «А где гарантии, что вы решите мою наисложнейшую проблему?» Мы отвечаем: «В наших консультационных технологиях». Ценность консультантов в их умении организовать процесс диагностики проблемы и совместно с персоналом клиента найти решения. Поэтому мы владеем таким большим количеством консультационных технологий, что редко кто из консультантов даже имеет представление о том, что на каждое управленческое действие они есть.

Методики, технологии, техники голландские, израильские, немецкие, американские, японские, турецкие.

Все адаптированы нами к уральскому, российскому менталитету, культурам, привычкам ведения бизнеса. Так японские технологии «Бережливого производства» нами внедряются на российских предприятиях с нахождением сразу же очень больших потерь в процессах производственных, маркетинговых. Применяем технологии Мицубиси в организации торговли. Какие технологии продаж исторически могут быть самыми эффективными в мире? Конечно израильские! Немецкие - точность, расчет.

 

В программах «Consultant couching» когда мы обучаем будущих консультантов мы показываем, чем отличается консультация технологичная от придумок.

 

Мы авторы управленческих технологий и методик.

Наш стандарт корпоративной консультации – 20 часов.

Наша профессия уникальная – Консультанты по процессу управления и организационному развитию предприятий.

Иногда наши консультации -это канал для вхождения в нашу профессию коллег из смежных специальностей: бизнес-тренеров, психологов, экономистов, юристов, практикующих руководителей и т.д.

Корпоративные консультации мы дали: 70 крупным предприятиям,

более 4 000 предприятиям МСБ (малого, среднего бизнеса), Администрациям городов, районов, Законодательному Собранию, Городским Думам, Управлениям городов, Муниципальным предприятиям.

ФГУП (Федеральным Государственным Унитарным предприятиям) - предприятиям военно-промышленного комплекса.

 

    Отрасли в которых проводили корпоративные консультации:
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Энергетика
  • Приборостроение
  • Легкая промышленность
  • Пищевая отрасль
  • Деревообработка
  • Автотранспорт
  • Торговля всех форматов продаж
  • Рестораны, кафе, столовые
  • Туризм
  • Сельское хозяйство
    Темы, по которым мы консультируем:
  • Стратегия развития
  • Поиск резервов развития
  • Решение проблем
  • Организационная структура
  • Расширение бизнеса
  • Диверсификация
  • Бизнес-план
  • «Бережливое производство»
  • Снижение потерь
  • Культура производства
  • Снижение себестоимости
  • Увеличение объемов продаж
  • Победа в конкуренции
  • Вход на другие рынки
  • Работа на выставке
  • Маркетинг
  • Брендинг
  • Повышение коммуникативной успешности
  • Тренинги под видеоконтролем
  • Типология по «Майерс-Бриггс»
  • Мотивация
  • Стимулирование
  • Подбор персонала
  • Конфликтология
  • Стресс-менеджмент
  • Консультации для консультантов
  • Consultant Couching
  • Игры

Корпоративные консультации, как правило, конфиденциальные. Еще не встретился нам Заказчик, который хотел бы, что бы мы рассказывали всем о его бизнес-проблемах и как мы ему помогли. Все наши консультации несут с собой получение Заказчиком очень больших денег – управленческой прибыли, а мы для того и нужны клиентам, что бы вы богатели с min, оптимальными усилиями.

Поэтому,гриф «конфиденциальности» - наша отличительная особенность, строжайший стандарт. Мы говорим о нашей работе только по истечении времени и только после того, когда проблема решена.

Результат любой корпоративной консультации:

– план мероприятий для решения проблемы. Каждый участник знает, КАК, ЧТО, КОГДА должен выполнить;

- Вы получаете результат в короткий срок и выше ожидаемого.

Мы с удовольствием поможем Вам расти и процветать, строить и расширять, богатеть и преумножать!

Индивидуальные консультации теперь, с современными возможностями skype мы даем и москвичам, и Кемерово и немцам, в любые города. Челябинские бизнесмены и собственники ближних областей Свердловской, Оренбургской, Башкирии, Курганской, как правило, приглашают к себе, чтобы «лучше один раз увидеть их бизнес».

    Вопросы к нам могут быть:
  • Как улучшить, изменить бизнес,
  • как построить новое подразделение,
  • куда идти дальше,
  • посмотреть возможности персонала,
  • как защитить бизнес,
  • как высчитать и победить конкурентов,
  • как заходить на новую территорию,
  • помочь сделать бизнес-план,
  • и просто получить массу советов и наших мнений.

    Есть большая группа заказчиков, кто просят сопровождать развитие их бизнеса.

    Мы постоянно наблюдаем за их развитием, их конкурентами, клиентами. Даем подсказки.

    Когда касается угрозы бизнесу, потери позиций, клиентов – требуем исполнения названных нами мероприятий. Парадигма, что консультации могут позволить себе только крупные предприятия, давно с нами не существует. Не только малый, но и микро бизнес получает консультации.

    «Если не мы, то кто же» - философия «Метода». Поэтому 2 500 человек с нами стали индивидуальными предпринимателями и получили по государственной программе «Самозанятость» субсидию на открытие своего дела.

    Консультации открытые на сборных семинарах. Проводим скорее редко, чем периодически. Должна быть тема, которая одномоментно будоражит многих. И всё равно из такой консультации участники должны вынести конкретные мероприятия для своего бизнеса.

    Работаем технологично, живо,результативно, интересно, быстро - так умеем работать только мы.

    Вы получаете результат в короткий срок и выше ожидаемого. Работаем индивидуально и с персоналом, делаем его сторонниками развития предприятия. Все работы практические, касающиеся только вашего бизнеса. Индивидуальный подход к каждому нашему клиенту.

    Типовых рекомендаций не даем. Подготавливаем и способствуем успеху.

    Помогаем двигаться вперед, переводя бизнес в актив. Основная задача консультантов по управлению – находить и задействовать ресурсы, необходимые для повышения эффективности работы организации и ее развития.

     

    Смотрите  Чем мы отличаемся от других 

     

    Презентация "Метода"           Prezentaciya-METOD-2015.pdf [914,97 Kb]  

    Презентация примеров работ  METOD-primery-rabot.pdf [1,43 Mb]


    Успехов!

    Удачи! С уважением к Вам и Вашему бизнесу.