Наши способы (форматы) консультаций

Самым эффективным считаем – консультировать группу сотрудниковпредприятия, от которых зависит введение изменений – корпоративные консультации.

Поэтому наш стандарт работы – 20 часов, «+», «-» 4 часа.

С пятницы до воскресенья, если нет производственной возможности работать на неделе.

 

По некоторым проблемам бывает проведение нескольких корпоративных консультации, например,

группа предприятий, сначала проблема решается на уровне TOПов,

здесь принимаем стратегические решения,

затем работаем с руководителями отделов, служб, линейными руководителями.

 

Или нужно по нескольким темам прийти к решениям и весь персонал должен владеть одинаковой информацией.

 

Форматы:

ИДС – информационно – деятельностный семинар,

ОДС –организационно – деятельностный семинар,

Проблемный семинар,

Тематический семинар.

 

По типу консультант – клиентных отношений здесь мы

проводим с клиентом диагностику и предлагаем МЕТОДЫ совместного с ней выявления и решения организационных проблем. Вот здесь мы берем ответственность за развитие вашего бизнеса.

 

При таком способе консультирования получается очень большая управленческая прибыть, потому что всё внимание Вашему бизнесу.

 

В консультациях работают консультанты, модераторы, эксперты, диагностики, методологи, игротехники, инноваторы.

 

Сборные, то есть открытые консультации.

Когда с разных предприятий по несколько человек работают по одной и той же проблеме.

Плюс таких консультаций в том, что всегда интересно понаблюдать, как тот же самый вопрос решают на других предприятиях.

К сожалению,

<!--часто сборные семинары – это есть реклама консультантов за клиентские деньги

<!--консультанты едут по городам (= «чосы», чесать, как артисты).

 

<!-- Отличие корпоративных от сборных консультаций в первую очередь в конфиденциальности первых и гласности вторых.

 

Тренинги.

От слова тренировать.

То, что можно потренировать, тогда и способ консультирования –тренинг.

Но нельзя тренинг стратегии делать, как это тренировать? Не тренировать, но консультировать надо по разработке стратегии.

А вот тренировать продавцов – правильно, тренировать коммуникации –правильно.

Тренинги всё-таки считается легкая форма консультирования.

Тренинги проводят тренеры, бизнес тренеры, социально-психологические тренеры.

 

  

Индивидуальные консультации

Мы не часто работаем таким способом, потому что

<!-1.    Мы групповоды, мы хорошо справляемся с любой группой людей, одномоментно 3 суток, например, 130 человек. Но это редко.  Чаще всего 40 человек, 25, 12, 7.

<! 2. Мы стараемся на фазе знакомства объяснить, что ТОПы лучше найдут способы выхода из ситуации, мы им лучше быстро донесем всю важность момента, и т.д.

 

Консультации по Skype (см)