Снабжение. Как ослабить проблемы по снабжению
Как ослабить проблемы по снабжению вашего предприятия материалами и комплектующими для производства.
Снимем остроту по недостатку средств для закупа.
Найдем варианты малозатратных и быстрых действий, в том числе за счет собственных возможностей, резервов.
Решение:
4 часа все руководители вместе получают технологию «Нулевого финансирования».
За 2 часа определяют и структурируют МНГ (методом номинальных групп) варианты по ослаблению проблемы. Рождается документ min- 10 страниц.
4 часа на производственных площадках применяют технологию. В это время производство должно работать.
4 часа прописывают набор мероприятий. Будет порядка 5-20 мероприятий.
Вместе с техническими переходами, перерывами за 16 часов в высоком темпе будут найдены возможности обеспечения работоспособности производства, малозатратного снабжения производства, снижения потерь.
Стоимость работы 69 000 рублей.
Схема с 2014 года сверх актуальна.
Нашими технологиями проработали и нашли в собственном производстве резервы, потери предприятия малого, среднего бизнеса, а также известные предприятия:
Курганский завод дорожных машин
Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов
Ý
Данная консультация может быть:
- корпоративная
-индивидуальная
-по skype
-в сборном открытом семинаре Ý