Подготовка руководителя по курсу Внедрение методов Бережливого производства

Программа курса

Внедрение методов Бережливого производства

 

Модуль                    «Информационный»

Цель: передать информацию участнику консультации так, чтобы по приезду на собственное предприятие он смог организовать сначала подготовку сотрудников, а затем внедрение философии и технологий «Бережливого производства»

Введение. Создание единого понятийного аппарата.

Информация что такое «Бережливое производство»

Организация обучения персонала предприятия философии и технологиям «Бережливого производства»

- цели

- понятия для составления плана обучения

- полезные советы

Определение критериев выбора агентов перемен

Понятия для составления плана работы по «Бережливому производству»

Планы работ по подготовке эталонных участков

Организация поиска узких мест и расшивка их

Формирование потоков создания ценностей

Выбор очередности внедрения технологий «Бережливого производства»

 Визуализация

Организации работы с предложениями

Организация планирования введений технологий «Бережливого производства»

 

Модуль II                       «Передача методик»

Цель: сразу до начала организации работ по «Бережливому производству» овладеть методиками эффективных действий

Методика экспресс диагностики

Методика проведения первого семинара по подготовке персонала к началу введения нового управленческого инструмента «Бережливое производство»

Методика выявления и снятия сопротивления управленческого персонала введению "Бережливого производства»

Методика отчетности выполненных мероприятий

Методика распространения опыта по «Бережливому производству»

 

Модуль III                 Посещение гембы

Цель: Выполнение практической работы на производственном предприятии

Например, на действующем предприятии поиск 8 потерь

 

 

Подведение итогов получения понятий по организации «Внедрения методов бережливого производства» на собственном предприятии

Сообщение участника консультации о предложениях внесения в план этапов внедрения методов Бережливого производства на собственном предприятии на 2015 -2017 гг. и корректировки консультантов.

Вручение Сертификата участника

 

                                                                                          Ý

Данная консультация может быть:

- корпоративная

-индивидуальная

-по skype  

-в сборном открытом семинаре 

                                                                   Ý