Внедрение Бережливого производства

Почему вы советуете внедрять Бережливое производство?

                   Потому что отдача от применения этого управленческого инструмента дает производственным участкам самую быструю, видимую и просчитываемую эффективность.

При min капиталовложениях снижаются издержки

за счет устранения   потерь в системе,  

повышаются качество продукции и производственная гибкость.


Внедрение Бережливого производства
 Внедрение Бережливого производства
 Внедрение Бережливого производства  Внедрение Бережливого производства

 

В чем отличие нашей программы по внедрению Бережливого производства?

 У фирмы «Метод» опыт внедрения БП с 2005 года

                                               У нас есть свои разработки по этой теме                                                                                                  Консультанты, работающие в фирме «Метод», имеют богатый опыт,

как на производстве, так и в консалтинге


 Компании, прошедшие программу, продолжают самостоятельно внедрять БП

 

 Мы не нанимаем для своих работ консультантов «однодневок», лекторов, преподавателей.


 Внедрение Бережливого производства                     Внедрение Бережливого производства 
Внедрение Бережливого производства
                    Внедрение Бережливого производства
                                             Внедрение Бережливого производства 
                     См. кейсы о наших клиентах:

 

                    «Краснодеревщик»             

                    «Завод «Теплоприбор»       

                    «Трубодеталь»                     

                    Курганский завод 

                    дорожных машин               

 

 

Внедрение технологий "Бережливого производства" начинается после ознакомления на семинаре с едиными понятиями, приобретением первого опыта применения техник и технологий.

Если семинар по "Бережливому производству" идет 20 часов, то внедрение может быть много лет.

Мы нужны на моменте запуска бизнес -процессов, выработки программы входа в "БП", выбора первых технологий, которые начнут внедряться и принесут резко ощутимый результат.

При внедрении «Бережливого производства» консультанты находятся рядом, участвуют в организационных мероприятиях, постоянно работают с производственными участками, руководством, линейными руководителями, бригадирами.     

  

Цена, суть и время сопровождения внедрения БП определяются индивидуально,

так как нет одинаковых ситуаций,

как и нет одинаковых бизнесов. 

  

Ý

Данная консультация может быть:

- корпоративная

-индивидуальная

-по skype 

-в сборном открытом семинаре Ý