Потери в производстве

Потери в производстве– что это и как с ними бороться?

Экономическая ситуации кризиса 2015 года, когда нет активного производства -

идеально подходит для внедрения системы Бережливого производства,

культуры производства,

5S,

Этот период для поиска потерь производства,

это лучший способ заниматься экономией. 

Время засучить рукава и идти к рабочим в цеха. 

 8 видов потерь – это деятельность предприятия, за которую потребитель не готов платить.

Выявление потерь и устранение их – самый рентабельный способ повышения производительности труда на предприятии и снижение издержек.

Экономия от снижения потерь увеличивается на порядки, если в процессе снижения участвует весь коллектив предприятия. Наши консультации позволяют сплотить работников и дать им возможность самим влиять на результаты своей деятельности.

Стоимость консультации $60-90/час.

Консультация состоит из семинара и работы на гембе. 

Время консультации определяется индивидуально, так как производственные мощности у всех предприятий разные.

Во время кризиса для среднего бизнеса приятный бонус 30%.

Ý

Данная консультация может быть:

- корпоративная

-индивидуальная

-по skype   

-в сборном открытом семинаре Ý